15 módulos + 3 meses de TCC (Artigo)
Assista quando puder
de carga horária total
Definição de Cultura e clima organizacional. Impactos destes elementos no comportamento organizacional e de uma empresa. Engajamento, processo de mudança cultural e os aspectos de comunicação nas organizações.
Entendimento sobre a coleta e cruzamento de informações relacionadas a colaboradores e suas atividades como fator determinante na gestão de pessoas pautada em dados. Tais informações se tornam imprescindíveis no processo de desenvolvimento humano e empresarial de uma organização, uma vez que estes indicadores identificam problemas como baixa produtividade, engajamento, insatisfação, índice de rotatividade de um setor (podendo identificar falhas no setor ou no método de contratação).
Posicionamento e proposta de valor do empregador a partir das relações das identidades imagens-reputação de lideranças como estratégia organizacional. Vantagem competitiva sustentável atrás de práticas de employer branding.
Como utilizar as plataformas digitais e a tecnologia na atração de talentos qualificados. O chamado “Tech Recruitment” se torna não só ideal, mas necessário nas organizações. Aprendendo a conter o Turnover e a falta de resultado em decorrência de más práticas em processos seletivos.
Estudo da inteligência e compreensão macro a respeito do comportamento humano em equipes e a figura do líder como o mais influente nas organizações. Entendendo sob a ótica da psicologia os diferentes tipos de perfis comportamentais, culturas, estímulos e demais fatores que englobam a diversidade humana, de maneira a preparar o líder a extrair o melhor de seu liderado.
Análise dos componentes variáveis na definição da remuneração e parametrização de cargos nas organizações. Gestão de cargos e políticas de comissionamento como atração e retenção de talentos, diferencial competitivo e employer branding. Estudo de mecanismos, métodos e tendências na elaboração de plano de cargos e salários. Benchmarking como estratégia de competitividade aplicado ao plano de remuneração e cargos.
Estratégias de consultoria e de prestação de serviços para parceiros de negócios voltadas ao profissional de recursos humanos, uma vez que, na atual conjuntura, o modelo RH Business Partner se faz cada vez mais presente nas pequenas médias e grandes organizações do país. Entendendo o papel e perfil do consultor interno de RH, suas articulações estratégicas, etapas de implantação, objetivos e entrega na melhoria de resultados.
Estudo da relação saúde mental e trabalho, riscos psicossociais e saúde/doença nas organizações. A psicologia e a psicopedagogia como incentivadoras no processo de desenvolvimento humano e bem-estar no trabalho. Impactos emocionais nas mudanças hierárquicas e clima organizacional dos colaboradores. Papel do RH na intermediação de conflitos e no cuidado individual do indivíduo na organização.
O que é Diversidade: definições e exemplos para que a liderança consiga trazer mais pluralidade para seu contexto.
O que é inclusão: Como um líder pode, de fato, incluir as pessoas diversas no time e fazê-las sentir parte do todo.
Viés inconsciente: Uma das principais armadilhas contra a diversidade e inclusão. Como nos livrar dela?
Principais práticas para D&I: Cases e boas práticas de empresas no tema.
Papel do líder em D&I: O que a liderança deve fazer e praticar para ser vista como referência neste assunto.
Contextualização das práticas de recrutamento, seleção e onboarding. Integração, socialização e motivação do novo colaborador e o processo de onboarding online e offline. Criação de processos seletivos humanizados com base na comunicação, da atração até o feedback.
Implementando o novo RH com base na transformação digital em processos e meios colaborativos. Novas ferramentas de gestão, análise e integração.
Sistematização de tarefas e gestão ágil da transformação de processos em RH como fator de mudança organizacional.
Objetivo: Capacitar os participantes para gerenciar crises organizacionais de maneira estratégica, considerando os impactos sobre a reputação, produtividade e engajamento interno, além de fomentar habilidades para criar e executar uma comunicação interna eficiente e alinhada à cultura organizacional.
Objetivo: Proporcionar uma compreensão aprofundada sobre os aspectos psicodinâmicos do trabalho e seus impactos na saúde mental, desenvolvendo estratégias para prevenção, manejo de riscos psicossociais e promoção do bem-estar organizacional.
Objetivo: Explorar o impacto da inteligência artificial (IA) na gestão de pessoas e processos organizacionais, abordando ferramentas práticas, desafios éticos e estratégias para potencializar a eficiência e inovação nas empresas.
Fundamentação teórica e prática sobre o desenvolvimento de pesquisas acadêmicas e científicas no campo das finanças e controladoria. Compreensão das etapas do método científico e aplicação de técnicas para elaboração de projetos de pesquisa. Estruturação de hipóteses, formulação de problemas e objetivos de pesquisa. Métodos de coleta e análise de dados quantitativos e qualitativos. Revisão bibliográfica e normas de citação. Técnicas para redação científica e elaboração de artigos, relatórios e trabalhos de conclusão de curso (TCC). Abordagem ética na pesquisa científica. Utilização de ferramentas digitais para organização de referências e formatação de trabalhos. Desenvolvimento de habilidades práticas para produção de conhecimentos relevantes no contexto das finanças corporativas e empresariais.
Ao concluir o Mestrado na UNEED Christian Business School, você garante:
é a nota de corte para aprovação em cada módulo
caso assista todas as aulas gravadas
se participar ativamente da aula de tira dúvidas
Se acertar todas as 20 questões da prova objetiva
Ao concluir com êxito a elaboração de um artigo
Ao se matricular, você não apenas conclui um curso, mas entra em um ciclo de aprendizado contínuo. Por até 5 anos, todas as atualizações estarão ao seu alcance, sem nenhum custo adicional.
Essa evolução constante garante que sua formação esteja sempre à frente, semestre após semestre.
A UNEED Christian Business School é uma instituição que representa o futuro da educação superior a distância, conectando inovação, excelência acadêmica e alcance global. Somos parte do Grupo Educacional UNEED, que já impactou mais de 10.000 alunos em mais de 12 países, com o apoio de 100 professores altamente qualificados e uma oferta diversificada de mais de 50 cursos.
Nosso propósito é transformar vidas por meio de uma formação de qualidade, alinhada às demandas do mercado e às expectativas de profissionais que buscam protagonizar suas trajetórias no Brasil e no mundo.
A satisfação dos nossos alunos é o reflexo do compromisso com a qualidade e o impacto dos nossos programas.
As aulas são gravadas por tópicos para facilitar a aprendizagem e oferecer flexibilidade ao aluno. Além disso, realizamos encontros ao vivo para tirar dúvidas, permitindo interação direta com os professores e networking com outros profissionais da área.
A carga horária total do curso é de 600 horas, distribuídas em aulas gravadas, materiais complementares e encontros ao vivo para tirar dúvidas.
O curso ficará disponível por 5 anos, incluindo atualizações contínuas. A grade curricular é revisada regularmente para incluir novas tecnologias e tendências de mercado, garantindo conteúdo sempre atualizado.
Não. As turmas são fechadas e limitadas a até 30 alunos, garantindo maior qualidade nos encontros ao vivo e interação personalizada. Novas turmas podem ter ajustes nos planos de investimento.
Sim. Ao final do curso, o aluno deve entregar um TCC relacionado ao tema do curso. O prazo para entrega é de 3 meses, e não será necessária apresentação em banca.
Certificação de Pós-Graduação Lato Sensu pelo MEC: Validação nacional que permite atuação no Brasil como especialista. Para reconhecimento do diploma de mestrado como título brasileiro, é necessário realizar o processo na plataforma Carolina Bori, conforme normas da CAPES.
A nota mínima para aprovação em cada módulo é 7.
Critérios de pontuação:
Ele permite ao aluno resumir o conhecimento adquirido no módulo em até duas páginas, funcionando como um complemento aos estudos. Caso o aluno atinja a nota mínima sem o artigo, sua entrega não será obrigatória.
Sim. No Brasil, o título de Mestrado pode ser validado via plataforma Carolina Bori, conforme as normas da CAPES. Além disso, todos os alunos têm garantia da Certificação de Pós-Graduação Lato Sensu reconhecida pelo MEC.
Não. A UNEED Christian Business School opera exclusivamente no formato online (EAD) e não possui campus físico no Brasil.
A sede da UNEED Christian Business School está localizada em Goiânia, Goiás.
Sim. A UNEED Christian Business School possui um escritório Administrativo em Goiânia, no seguinte endereço:
Av. T-2, Quadra 75, Lote 12A, Número 694 - St. Bueno, Goiânia - GO, CEP 74210-010.
A UNEED Christian Business School é voltada para profissionais com graduação, atuantes no mercado e interessados em qualificação internacional nas áreas de Agronegócio, Contabilidade, Engenharia e outras áreas de destaque global.
Oferecemos diversas opções de pagamento, incluindo parcelamento no boleto/cartão. Consulte nossa equipe para detalhes sobre as condições disponíveis.
Para ingressar em um mestrado na UNEED Christian Business School, é necessário possuir graduação completa. Preferencialmente, o candidato deve ter uma pós-graduação e experiência de mercado, garantindo que o conteúdo seja aplicável e relevante para sua trajetória profissional.
As matrículas seguem o cronograma de cada turma. Consulte nossa equipe para datas e detalhes específicos da próxima turma.
